In 2006 trok Rosanne Janmaat haar stoute schoenen aan. Na het bezoeken van een feest, georganiseerd door ID&T, merkte ze namelijk op dat de wachttijd bij het betreden van het evenement veel te lang was. Als oplossing schreef Rosanne een brief naar ID&T waarin ze aanbood dit probleem, in ruil voor een stageplek, te verhelpen. Veertien jaar later is Rosanne niet meer de stagiaire maar de COO van ID&T. Over jezelf opnieuw uitvinden en het doorgroeien binnen een bedrijf heeft ze dus heel wat te vertellen. En die kennis deelt ze gelukkig graag met Vogue-lezers.

This content is imported from {embed-name}. You may be able to find the same content in another format, or you may be able to find more information, at their web site.

Jezelf opnieuw uitvinden? Rosanne Janmaat deelt 5 adviezen

Hi Rosanne, je bent doorgegroeid in het bedrijf waarvoor je werkt. Het opnieuw uitvinden van jezelf heb je onder de knie. Had je een vooropgezet plan?

‘Nee, eigenlijk niet. Ik begon als stagiaire op de afdeling Risk & Crowd Management bij ID&T. Na mijn stage werd ik gevraagd bij de commerciële afdeling te starten, iets wat eigenlijk niet zoveel met mijn opleiding had te maken. Maar gezien ik de organisatie te gek vond, wilde ik het wel proberen. Vanuit die functie kreeg ik met elke discipline binnen de organisatie te maken. Uiteindelijk ben ik super blij dat dat de start van mijn carrière was.’

In eerste instantie, nam jij dus aan wat je werd aangeboden. Hoe zorgde je er dan voor dat je niet in een functie bleef die je misschien wel leuk vond, maar die niet paste bij je einddoel?

‘Na drie jaar de commerciële functie te hebben uitgeoefend, werd me aangeboden projectmanager van Sensation te worden. Daar realiseerde ik me dat ik een functie niet langer dan drie jaar moest doen. Het eerste jaar heb je nodig om alles te leren, om het vak onder de knie te krijgen. Tijdens je tweede jaar maak je je de functie eigen en het derde jaar focus je op het perfectioneren. Na die drie jaar moet je, naar mijn mening, verder gaan kijken. Want dan daag je jezelf niet meer uit. Dat is niet goed voor je eigen ontwikkeling en ook niet goed voor het bedrijf.’

tip voor het maken van een carrièreswitch
Meral Soydas Photography

En hoe laat je dan – binnen je bedrijf – merken dat je klaar bent voor een nieuwe uitdaging?

‘Door duidelijk aan te geven waarin je bent geïnteresseerd. Ik stak altijd mijn hand op, zo van, ‘we gaan een kantoor openen in Amerika, ik wil daar bij zijn’. En nu ik leiding geef aan mensen, besef ik dat een leidinggevende niet alle dromen en wensen van zijn werknemers paraat heeft. Natuurlijk zie ik wel of iemand potentie heeft, maar het helpt altijd om zelf duidelijk aan te geven wat je wilt. Als je leidinggevende weet wat jouw wensen zijn, dan kan hij of zij je daarin faciliteren.’

Je hand opsteken en hulp vragen. Dat zijn dus twee belangrijke punten om te onthouden voor wanneer je jezelf wil uitdagen?

‘Vooral het vragen om hulp, ja. Toen ik pas begon dacht ik dat ik alles zelf moest kunnen. Ik dacht, als ik iets vraag dan doet het af van wat ik kan en hoe mensen over mij denken. Dat is helemaal niet waar. Als je iemand om advies vraagt, betekent dat voor die persoon eigenlijk dat je zijn of haar kennis waardeert. Op die manier verrijk je ook je eigen kennis, zo kom je verder met wat je wil doen.’

Heb je nóg een gouden tip voor iemand die zichzelf opnieuw wil uitvinden of die binnenkort een carrièreswitch hoopt te maken?

‘Vier je successen! Vaak zijn we de hele tijd aan het rennen. We willen rennen naar de volgende overwinning maar als die overwinning komt, vieren we hem niet altijd. Het behalen van een mijlpaal geeft juist nieuwe energie om vervolgens door te zetten. Dat is dus zeker iets wat ik nog wil meegeven aan de lezers, geniet van de successen die je hebt behaald.’

Shop Vogue's Fashion Favorites